Основная задача

Инженер по непрерывному совершенствованию или Lean проводит аудит процессов, происходящих в организации, с целью предложить меры по улучшению их функционирования. Он или она разрабатывает план внедрения Lean с учетом технических и организационных факторов, а также человеческого фактора, чтобы достичь четырех основных целей: безопасность, качество, затраты, сроки (удовлетворенность клиентов).

Обязанности

• Анализ функционирования процесса или организации
  • Определить план действий, основные проекты и установить приоритеты совместно с руководством.
  • Анализировать показатели эффективности, данные и задачи, связанные с бизнес-процессами.
  • Провести анализ эффективности существующих производственных мощностей.
  • Определить режимы и схемы работы, а также сроки выполнения.
• Координация работ по постоянному совершенствованию
  • Инициирование и управление проектами в области бережливого управления: реорганизация и повышение производительности/объёмов производства/эргономики (показатели, внедрение метода 5S, управление потоками и т. д.).
  • Определить направления для совершенствования и разработать соответствующие планы действий с учетом имеющихся производственных ресурсов.
  • Определить показатели эффективности и обеспечить их внедрение.
  • Использовать и внедрять инструменты непрерывного совершенствования (бережливое производство, философия кайдзен, 5S и т. д.).
  • Контролировать этапы квалификации и доработки технологических процессов и инструментов.
  • Поддерживать связь с заинтересованными сторонами, в частности с руководителями проектов и производственными менеджерами.
• Сопровождение внедрения усовершенствований
  • Внедрение новых технологий или методов непрерывного совершенствования.
  • Оказывать поддержку ИТ-командам на местах и разрабатывать технические задания, позволяющие оптимизировать производство и внедрить информационную систему для моделирования аналитических процессов.
  • Обучить участников работе с инструментами и моделями.
  • Контролировать и проверять их надлежащее выполнение.
  • Планировать мероприятия, связанные с проектом.
  • Координировать работу межфункциональных рабочих групп с целью внедрения подхода непрерывного совершенствования во всех подразделениях.
  • Обучить технический и производственный персонал методам непрерывного совершенствования.
  • Развитие концепции TPM (Total Productive Maintenance).
  • Провести обучение и оказать поддержку всем задействованным сотрудникам.